مدیریت منابع انسانی (HRM) چیست؟
افرادی که برای یک سازمان کار می کنند منابع انسانی آن سازمان هستند. برای اینکه سازمان شما بتواند به اهداف و اهداف خود برسد و برای اینکه نیروی انسانی کاملاً از کار در سازمان بهره ببرد ، باید به خوبی مدیریت شود. به همین دلیل مدیریت منابع انسانی برای هر تجارت ضروری است.
مدیریت منابع انسانی فرایند استخدام و توسعه کارمندان شایسته است که باعث می شود تجارت به روشی کارآمد و مؤثر به اهداف خود برسد.
فرآیند مدیریت منابع انسانی
این فرآیند توسط مدیر منابع انسانی انجام شده است که وظایف آن شامل موارد زیر است:
استخدام
انتخاب
استقرار کارکنان
آموزش و توسعه
مدیر منابع انسانی و تیم وی می دانند که مشاغل برای چه افرادی نیاز دارند تا بتوانند سود بیشتری کسب کنند. بنابراین آنها به بهترین وجه در تعیین افراد مناسب برای اهداف شرکت برای استخدام تعیین می شوند. تیم منابع انسانی برای جذب نامزدهای مناسب و انجام مصاحبه با افراد لیست کوتاه ، توضیحات شغلی ارائه می دهند. هنگامی که فرد مناسب پیدا شود و HR استخدام شود ، به آنها کمک می کند تا در شغل جدید خود مستقر شوند. آنها در مورد فرهنگ شرکت به او می گویند ، آنها را با همکاران معرفی کنید ، یک محل کار را برای آنها ایجاد کنید و در صورت وم ممکن است آموزش ارائه دهند.
تضمین رضایت کارمندان
این یک عملکرد ساده است. اگر کارکنان ناراضی هستند ، آنها یا سازمان را ترک کرده و یا بدتر از آن ، در سازمان می مانند و یک کار ناخوشایند را انجام می دهند که در دراز مدت برای شما هزینه دارد. مدیریت منابع انسانی محیط کاری مناسبی را ایجاد می کند که بی خطر ، قابل احترام است و طبق استانداردهای بازار کار میکنند. آموزش و همراستایی اهداف کارکنان با اهداف شرکت نیز برای خوشحال کردن ، رضایتمندی و ایجاد انگیزه کارکنان انجام می شود زیرا این امر وضعیت برنده ای برای کارکنان و سازمان ایجاد می کند.
رفاه کارمندان مانند ناهارخوری ها ، حمل و نقل ، مناطق تفریحی ، کمک های پزشکی نیز توسط مدیر منابع انسانی انجام می شود تا کارمندان دارای رفاه شوند.
آموزش و توسعه
فرصت های توسعه مهارت های بیشتر باید به کارکنان شرکت داده شود. چه دوره های کوتاه مدت آن و چه حتی MBA ، HR سازمان باید دانش کارمندان خود را توسعه دهد کند تا خود را بهتر کند. همچنین ، همانطور که قوانین صنعتی در بخش هایی تغییر میکند دانش کارمندان باید مطابق با استانداردهای تغییرکند. آموزش نیز می تواند برای برقراری ارتباط با تهای منابع انسانی شرکت استفاده شود.
بررسی عملکرد
اداره منابع انسانی مذاکره می کند و تعیین می کند که یک کارمند چه مزایایی و خدماتی دریافت می کند. بنابراین ، نقش آنها این است که ببینند که کارکنان به طور مرتب مورد ارزیابی قرار می گیرند تا مشخص شود چه کسی سزاوار افزایش و ارتقاء یا حتی اخطار است. آنها همچنين مديريت پاداش را انجام مي دهند كه كاركناني را كه به طور فوق العاده خوب عمل كرده اند ، تشخيص داده و پاداش مي دهند.
تقویت روابط خوب
اختلافات محل کار در هر سازمانی رخ می دهد. HR وظیفه حل و فصل مناقشه را بر عهده دارد. یک مدیر منابع انسانی خوب باید یک واسطه ، مشاور و مشاور خوب باشد و به سرعت و به گونه ای برخورد کند که همه طرف ها از تصمیم اتخاذ شده راضی باشند.
برنامه ریزی مسیر شغلی وجانشین پروری
اگر کارمندان نمی دانند شغل آنها در سازمان چگونه رشد خواهد کرد ، ممکن است آنها آماده نباشند مدت طولانی در یک شرکت بمانند. بنابراین ، اداره منابع انسانی مسیر کار را برای همه کارمندانش مشخص می کند. همچنین ساختار کاملی از شرکت را از بالا به پایین و آنچه در هر نقش انتظار می رود ، تنظیم می کند. اگر مدیر عامل یا شخصی در مدیریت ارشد در حال ترک شغلش است ، نقش بخش منابع انسانی را با برنامه جانشین پروری به وجود می آورد ، زیرا سازمان نمی خواهد برای یک بحران در آخرین لحظه به دنبال جایگزینی باشد.
روابط کار
اتحادیه های نمایندگان کارگری معمول در تعامل با بخش منابع انسانی هستند. مسائل مربوط به آنها ممکن است مربوط به رویکرد های بخش منابع انسانی مانند پرداخت بهتر، اجرای توافقات معامله جمعی، ایمنی و سایرمسائل منابع انسانی جهت حصول اطمینان از حفظ روابط کاری دوستانه با اتحادیه ها و اطمینان از اجرای قوانین.
برنامه ریزی منابع انسانی
این یک عملکرد بسیار مهم مدیریت منابع انسانی است. هدف ازاین وظیفه حصول اطمینان ازوجود نیروی انسانی هر شغل هر زمان معین است. در برنامه ریزی برای ارزیابی منابع انسانی ، برآورد نیروی کار فعلی و آینده سازمان نیاز دارد و برنامه هایی را در مورد نحوه برآورده کردن این خواسته ها تهیه می کند. در برنامه ریزی منابع انسانی، آنها همچنین به آموزش کارمندان نیز نگاه می کنند که ممکن است کارکنان برای بهبود عملکرد خود و سازماندهی آن به وقت و پول نیاز داشته باشند.
اهمیت مدیریت منابع انسانی
در سطح تجارت
مدیریت خوب منابع انسانی به یک تجارت کمک می کند تا بهترین افراد را جذب و حفظ کند. اگر شرکت شما به دلیل ارائه بسته های خوب به کارکنان شناخته شده باشید ، افراد بیشتری تمایل به همکاری با شما خواهند داشت. به عنوان یک کسب و کار ، شما همچنین می خواهید از تبعیض ، آزار جنسی ، نابرابری جنسیتی درو باشید ، یک مدیر منابع انسانی خوب می تواند به شما در تنظیم ت های خوب کمک کند که تضمین کند در چنین مواردی که می تواند برای سازمان هزینه بر باشد قرار نگیرید.
در سطح فردی
اگر HR در شغل خود خوب باشد ، به احتمال زیاد کارمندان وفادار و تلاشگر خواهند بود زیرا این فرآیند فرصتی را برای رشد آنها فراهم می کند که فرصت ها با مهارت ها مطابقت داشته باشند و آموزش برای پیشرفت شغلی ارائه شوند.
نتیجه
مدیریت منابع انسانی می تواند به صورت داخلی یا برون سپاری انجام شود. از هر راهی که مدیریت آن را انتخاب کند ، مدیریت منابع انسانی برای حفظ رضایت و نگهداشت نیروی مولد مهم است. به یاد داشته باشید که شما فقط مسئولیت مشتریان خود را بر عهده ندارید بلکه به کارمندتان نیز می توانید کمک کنید که برای سرنوشت شغلشان تصمیم بگیرند.
بر گرفته از سایت https://www.managementstudyhq.com
۱۲ راه برای ایجاد انگیزه در کارمندان وقتی نمی توانید بیشتر از اینها پرداخت کنید
، ,منابع ,انسانی ,کند ,یک ,سازمان ,منابع انسانی ,می کند ,مدیریت منابع ,کند که ,مدیر منابع ,مدیریت منابع انسانی ,مدیر منابع انسانی ,منابع انسانی انجام
درباره این سایت