کلیه فرایندهای تجاری به منابع توانمند نیاز دارند و به طور واضح برنامه ریزی ، دستیابی ، نگهداری وحفظ این منابع بخشی از ایجاد یا تحقق تقاضا نخواهد بود زیرا منابع خروجی از این فرایندها نیست. بنابراین نیاز به یک فرآیند وجود دارد که منابع سازمان را مدیریت کند ، بنابراین ما نیز ممکن است این را فرایند مدیریت منابع بنامیم. ممکن است این مسئله به سه فرآیند جداگانه مدیریت منابع انسانی ، مدیریت منابع فیزیکی و مدیریت منابع مالی تقسیم شود.
هدف مدیریت منابع
مدیریت منابع ، منابع مورد نیاز کسب و کار را برای انجام مأموریت و در اختیار قرار دادن منابع مورد نیاز دیگر ، به دست آورده ، مشخص و نگهداری می کند.
ورودی فرایند مدیریت منابع
برنامه کسب و کار (از فرایند مدیریت ماموریت)
منابع شایسته و توانا (از مرحله اصلی ۲ این روند)
تقاضا برای منابع جسمی ، انسانی یا مالی (از سایر فرایندهای تجاری)
مراحل اصلی فرایند مدیریت منابع
خروجی های فرایند مدیریت منابع
منابع فیزیکی توانا
منابع انسانی شایسته
درآمد دریافتی حاصل از دفع دارایی
تعداد ثبت دارایی
طرح سایت، طرح ها، نقشه ها و غیره
نگهداری سوابق مربوط به توسعه کارکنان ، آموزش و ارزیابی شایستگی و غیره
نگهداری سوابق ، کالیبراسیون و صدور گواهینامه و غیره
۱۲ راه برای ایجاد انگیزه در کارمندان وقتی نمی توانید بیشتر از اینها پرداخت کنید
منابع ,مدیریت ,، ,فرایند ,فرآیند ,انسانی ,فرایند مدیریت ,مدیریت منابع ,کسب و ,و کار ,منابع مورد
درباره این سایت